S-Collection株式会社 システムについて

S-Collection株式会社のシステムサポート事業

プロジェクト管理ツールのご紹介①

プロジェクトマネジメントの基盤を提供!PMBOK

プロジェクトを成功に導くためには、正確なプロジェクト管理が求められています。プロジェクト管理用のツールは、さまざまな種類がありますが、これらを効果的に活用することは、円滑なプロジェクト遂行のためにも非常に有効です。
今回は、そんなプロジェクト管理ツールについて、どんな種類があり、どのような役割を持っているかを2回にわたってご紹介していきます。

プロジェクトマネジメント管理とは?

プロジェクトにおいて、QCD(「Quality:品質」「Cost:予算」「Delivery:納期」)を守ることは非常に重要になってきます。顧客のニーズを知り、QCDを守りながら顧客の求める成果物を提供するために、プロジェクトマネジメントが行われます。
プロジェクトマネジメントの詳細については、過去の記事(プロジェクトマネジメントの極意とは①プロジェクトマネジメントの極意とは②)に記載しているので、ご覧ください。
 
プロジェクトマネジメントに関するノウハウや手法は、PMBOK(A Guide to the Project Management Body of Knowledge)としてまとまっていて、業界のデファクト・スタンダード(事実上の標準)となっています。
PMBOKとは、プロジェクトマネジメント協会 が発行しているプロジェクトマネジメントの知識体系(手法、ベストプラクティス)です。
建設、製造、ソフトウェア開発などを含む幅広いプロジェクトに適用できるプロジェクトマネジメントの基盤を提供しています。
このPMBOKでは、プロジェクト管理に関する知識をいくつかの領域(コミュニケーション管理、進捗管理、問題管理、構成管理、変更管理、リスク管理、品質管理など)に分類しています。

次回は、その各領域で役立つツールをご紹介します。